עד לא מכבר, מערכות לניהול מידע ולניהול ביצועים נתפסו בעיניהם של סמנכ"לי הכספים (CFO) בבחינת כלי עזר שיכול לתרום לעבודתם - אבל אפשר להסתדר גם בלעדיו. לראייה, מעטים אכן יישמו בארגונים את נושא ניהול המידע הפיננסי.
אלא שבשנים האחרונות, ניצבים מנהלים אלו בפני אתגרים לא פשוטים: ראשית, ישנו נושא הרגולציה על היבטיו השונים, שהעצים את עומס ומורכבות העבודה ביחידות ניהול הכספים, והטיל אחריות אישית על סמנכ"לי הכספים; ובנוסף, ישנה ההכרה במעמדם לא רק כמנהלי כספים אלא כאסטרטגים, הלוקחים חלק בהובלה ובאחריות על ביצועי הארגון, על כל היבטיו.
התפיסה המתקדמת שאופיסופט מובילה דוגלת ביישום פתרון BI פיננסי מרכזי יחיד, המטפל בצורה מובנית בכל היבטים הניהוליים של חטיבת הכספים.
פתרון זה מורכב משכבת נתונים פיננסית, אשר ניזונה מכל מקורות המידע הרלוונטיים פנימיים וחיצוניים, ומעליה מערכת המטפלת בכל תחומי הפעילות הלא-תפעוליים של אגף הכספים, הפקת דוחות כגון דוחות פיננסיים, דוחות לרגולטור ודוחות ניהוליים, תכנון וניהול תקציב ארגוני, בניית מודלים כלכליים, מודלים יעודיים לניהול סיכונים וניהול אסטרטגיה ארגונית באמצעות מדדים ויעדים ואפילו לוח שעונים שמציג מדדים ויחסים פיננסיים עבור מנהל הכספים והנהלת הארגון.
תהליכי העבודה השוטפים מתייעלים באופן משמעותי. למשל, תהליך הפקת הדו"חות דורש פחות משאבים, איכות הדו"חות עולה ואין תלות בידע אישי של עובד כזה או אחר.
אופיסופט הינה החברה המנוסה בארץ במימוש פתרונות BI פיננסי הידע והניסיון שלנו מאפשרים לנו לדבר בשפה של סמנכ"ל הכספים, להכיר את כל חבילות הדיווח על מרכיביהן, לאפיין את תהליך התקצוב הארגוני ולדעת להעניק ערך מוסף בהיבט של ניהול ביצועים. זאת, תוך הכרת כל המתודולוגיות המקובלות בתחום , ברוב המקרים מימוש הפתרון איננו דורש טכנולוגיה חדשה אלה ממנף את טכנולוגית ה BI שקיימת בארגון.
יכולות אלו מאפשרות לנו להעמיד תוצרים איכותיים בזמן קצר, מבלי להעמיס משאבים על אנשי חטיבת הכספים. נוסף על כך, המומחים שלנו עוזרים לארגון להפיק ערכים מוספים רבים מהתהליך.
בין הארגונים בהם ממשה אופיסופט פתרונות BI פיננסי ניתן לציין את:
ריבוע כחול - מחסן נתונים פיננסי כולל.
מנורה - פתרון CPM כולל (תקציב, מדידה וניתוח ניהולי)
צמפיון מוטורס - פתרון תקציב ארגוני.
אלקליל - פתרון דיווח פיננסי.
רמב"ם - פתרון ריווחיות.
ועוד.
| 
